Cán bộ dân tộc thiểu số tại Yên Bái trao đổi nghiệp vụ công tác. (Nguồn: baoyenbai.com.vn)

Qua hơn 25 năm thực hiện công cuộc đổi mới, đội ngũ cán bộ là người dân tộc thiểu số (DTTS) ở nhiều tỉnh, thành phố trong cả nước đã và đang có xu hướng tăng dần ở các lĩnh vực quản lý, khoa học - kỹ thuật, nông nghiệp, lâm nghiệp, y khoa, giáo dục, quản lý kinh tế... Ðại biểu đại diện cho các DTTS tham gia ngày càng nhiều trong hệ thống chính trị các cấp từ trung ương đến cơ sở.

Ðể xây dựng đội ngũ người DTTS bảo đảm về cả số lượng và chất lượng, thời gian qua, các cấp ủy đảng, chính quyền ở các địa phương đã có những chính sách, chế độ đặc thù ưu tiên tạo nguồn và đào tạo. Mặc dù đã có những cố gắng lớn và đạt nhiều kết quả đáng mừng, tạo chuyển biến rõ nét và quan trọng, cũng cần nhìn nhận một cách sâu sắc rằng, ở không ít địa phương, việc xây dựng đội ngũ cán bộ người DTTS vẫn còn ít về số lượng, chất lượng không đều, hiệu quả công tác chưa cao.
 
Qua số liệu thống kê gần đây, nhìn chung đội ngũ cán bộ người DTTS còn thiếu, nhiều dân tộc chưa có cán bộ chủ chốt ở cấp cơ sở. Ðiều dễ thấy là trình độ chuyên môn còn thấp: Tính trung bình, ở cấp tỉnh, trong số đội ngũ cán bộ người DTTS, tỷ lệ có trình độ cao đẳng, đại học chiếm 77,62%; ở cấp huyện, tỷ lệ này 45,63%; ở cấp xã, chỉ đạt 5,87%. Như thế, có tới 94,13% số cán bộ tại cấp xã địa bàn vùng sâu, vùng xa, biên giới, vùng đặc biệt khó khăn mới chỉ đạt trình độ sơ cấp và trung cấp, thậm chí chưa được qua đào tạo.

Nhiều cán bộ quản lý và các chuyên gia làm công tác dân tộc cho rằng, bên cạnh các nguyên nhân khách quan do điều kiện, hoàn cảnh, một nguyên nhân khác do trong một thời gian dài, nhiều địa phương chưa quan tâm đúng mức đến công tác cán bộ DTTS. Công tác quy hoạch đội ngũ cán bộ DTTS ở các cấp, các địa phương chưa chủ động, tích cực. Công tác đào tạo chủ yếu mới bồi dưỡng, tập huấn, chưa thật sự đào tạo bài bản cho đội ngũ đương chức và dự nguồn. Các nội dung, chương trình đào tạo, bồi dưỡng chưa phù hợp với các đối tượng, các vùng, địa bàn có đặc thù khác nhau. Chính sách hỗ trợ cán bộ công tác ở các xã vùng sâu, biên giới, vùng đặc biệt khó khăn chậm được sửa đổi, bổ sung. Ðiều đó không những làm hạn chế kết quả đào tạo và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ cơ sở, mà còn chưa tạo đủ động lực để động viên, khuyến khích cán bộ hăng hái bám việc, sâu sát buôn, ấp, bản, làng.

Ðể nâng cao chất lượng và số lượng đội ngũ cán bộ DTTS đáp ứng yêu cầu trước mắt và chuẩn bị đội ngũ kế cận lâu dài, cần triển khai, thực hiện thật tốt việc bố trí và sử dụng cán bộ DTTS, vấn đề quy hoạch, tạo nguồn và đào tạo, bồi dưỡng. Bên cạnh lực lượng nòng cốt từ nguồn đào tạo của các trường chuyên nghiệp, dạy nghề, một nguồn lực khác rất đáng lưu ý là những nhân tố tích cực trong lao động, sản xuất ngay tại bản, làng, buôn, ấp. Cần chú ý lựa chọn những "thủ lĩnh" gương mẫu đi đầu trong phong trào quần chúng để bố trí làm việc với hình thức vừa học, vừa làm, sử dụng trước, đào tạo sau, phù hợp với đặc thù ở các địa bàn vùng sâu, vùng xa, biên giới. Từ đó, kịp thời chuẩn bị đội ngũ cán bộ DTTS đáp ứng yêu cầu và nhiệm vụ trước mắt cũng như lâu dài./.